7月31日，省建科院召开上半年经济运行分析会，科学分析全院上半年经济运行情况，安排部署下半年工作。集团公司总工程师吴体出席会议并讲话，省建科院党委书记、董事长王德华主持会议。

会上，省建科院相关职能部门对上半年全院财务、经营、生产、科研情况作了专题报告，全面总结了上半年各项工作的进行情况，分析存在的问题并提出了针对性的措施；部分业务部门和下属公司就上半年发展情况和下一步思路举措作了交流发言。

吴体表示，省建科院的上半年经济运行分析会开得很扎实，问题分析全面，工作思路清晰。针对下一步省建科院的发展，吴体要求：

一是进一步加大市场拓展力度和应收账款清收力度，确保年度目标顺利完成。要加强经营地域和业务领域拓展，同时做好经营管理和应收账款管理。

二是落实集团2023年上半年经济运行分析专题党委（扩大）会精神，紧跟集团“1333”转型发展思路，做好省建科院业务布局。要深刻领会集团党委书记、董事长杨斌讲话中的“形势”“目标”“品牌”“管理”“转型”五个关键词的含义，结合“新往旧转、新旧并举”发展方向、科研设计施工一体化、“智能”“双碳”领域等内容，推动建科院业务转型发展。

三是要用好各项政策和资质平台，完善治理机制，提高管理成效。要发挥行业影响力，用好检测资质、勘察甲级等各项资质；进一步完善“科改示范”工作实施方案，以目标导向、问题导向和结果导向开展综合改革；要在科技创新和成果转化上持续发力，以核心技术为生产经营赋能，扛起引领集团创新发展的大旗，为集团高质量发展提供技术支撑。

省建科院党委书记、董事长王德华在讲话中指出，目前存在的问题都是发展中的问题，要全面贯彻新发展理念，把握新的发展机遇，通过发展来解决问题。一是要保持战略定力，咬定“再造一个建科院”总体目标不动摇，认真抓好省建科院五年发展规划的落实。二是要抓创新发展，推动经营创新、科技创新和改革创新。三是要强化日常管理，提高工作效率，通过管理出效益。四是要加强干部队伍建设，以思想政治建设强素质、聚人心，提高向心力。五是加强人才队伍建设，为青年员工搭建成长的舞台，让员工在企业发展中实现梦想。

省建科院经营班子成员结合分管工作分别作了发言，对下一步具体工作进行了安排部署。