6月12日，四川建科院召开2024年度经营工作专题会，谋划全院经营与拓展工作，积极推动四川建科院全力实现2024年任务目标，会议由院副总经理徐创霞主持。

会上，院财务部、经营部对2024年1-5月的财务数据和新签合同数据进行了报告，财务部负责人针对应收账款、投标保证金等事项，经营管理部负责人针对合同清理、资质平台建设等事项分别提出了建议和措施。检测、设计、施工、监理、城市更新版块代表就各自版块经营拓展思路和发展方向做汇报。

结合各个部门的发言，徐创霞对2024年后续经营工作提出具体要求和安排：一是各部门要认清现阶段建筑行业去产能、新建建筑面积大幅下降的严峻形势，积极贯彻集团“1333”转型思路，聚焦城市更新方向积极拓展。二是各部门要高度重视应收账款的清欠工作，清醒认识清欠工作对提升经济运行质量的重要现实意义，压实责任、主动作为、务求实效。三是要多元化拓展经营方式、经营模式，具象化经营对象、经营方向，积极拓展市场，扎实推进传统业务及新兴业务高质量发展，开拓建科院品牌化建设新路径。徐创霞对设计、施工、检测、鉴定、勘察、监理、善建事业部等各个业务版块进行逐一剖析，鼓励和动员大家主动争取市场、分析市场、赢得市场。

院党委副书记、总经理、总工程师赖伟做总结讲话，并对2024年全院经营工作提出要求。在行业去产能的大背景下，我们传统业务上拥有既有建筑改造上的品牌优势和技术优势，新兴业务的布局与国家的发展战略一致，建科院全体员工要坚定发展信心，积极拓展市场，在对外经营过程中要“全院一盘棋”，聚合优势、协同发展，锻造“科研-设计-施工”一体化优势。另一方面强化思想认识，积极作为，不折不扣做好清欠工作，切实推进企业高质量发展。赖伟要求，各部门要强化风险意识，包括安全风险、财务风险、社会风险等，合理评估风险，规避风险。

院党委副书记、副总经理葛庆子，院副总经理陈述清，院财务总监邱宁；总经理助理、副总建筑师；院办公室、财务部、生产管理部、经营管理部负责人；二级分院（中心）、建研善建事业部、院属公司负责人及分管经营负责人参加会议。